Wir begleiten Führungskräfte von KMU und mittelständischen Unternehmen, die eine Organisation gründen, entwickeln, neu ausrichten, übernehmen oder übergeben. Strategie, Finanzen, Technologie, Operations, Talente, Projektsteuerung: acht Fachgebiete in einer integrierten Firma, verankert in der Schweiz.
Unsere Überzeugung
01Über Aegryn
02Fünf Arten zu handeln.
Ein Unternehmen.
Wir sind weder eine klassische Firma, noch eine Tech-Agentur, noch eine M&A-Boutique. Wir sind eine integrierte Firma, verankert in der Schweiz, die fünf Arten zu handeln im Dienst des dauerhaften Unternehmenswerts vereint: Rahmen setzen, umsetzen, jeden Lebenszyklus begleiten, Talente auswählen und über den Markt informieren.
INTEGRIERTE FIRMA, VERANKERT IN DER SCHWEIZ.
5
Arten zu handeln
Rahmen setzen · Umsetzen · Begleiten · Auswählen · Informieren
22+
Abgedeckte Branchen
Alle Sektoren, Schweiz. Europa
100%
Kundenbindung
Was wir empfehlen, wenden wir an
20+
Jahre an der Seite von Geschäftsleitungen
Strategie · Technologie · M&A · HR · Operations
Das Aegryn-Modell
Fünf Arten zu handeln, die sich gegenseitig stärken. Das können nur sehr wenige Akteure wirklich anbieten.
01
RAHMEN SETZEN
Strategie, Risiken, Finanzen, Technologie, Operations, Talente, M&A: Wir helfen Führungskräften und Entscheidern, auf quantifizierter, dokumentierter Grundlage Weichen zu stellen, mit einem einzigen Ansprechpartner.
02
UMSETZEN
Projekt- und Programmsteuerung, von der Governance bis zur Abnahme. Wir koordinieren die spezialisierten Experten des Netzwerks, namentlich benannt und für ihren Bereich verantwortlich: Sie behalten einen einzigen Ansprechpartner.
03
BEGLEITEN
Die fünf Lebenszyklen eines Unternehmens: Gründung, Wachstum, Restrukturierung, Akquisition, Übergabe. Eine Diagnose, ein Plan, dann eine zu Ihrer Situation passende Begleitung bis zu den Ergebnissen.
04
AUSWÄHLEN
Auswahl von Führungskräften und Experten, Übergangsmandate. Ohne die richtigen Personen bleibt Strategie ein Plan.
05
INFORMIEREN
Quartalsmagazin, Artikel und Marktbeobachtung. Wir dokumentieren, was wir beobachten und erleben.
UNSERE KUNDEN
Wir begleiten Unternehmen in jeder Phase.
Startups & Scale-ups
Die richtigen strategischen und technologischen Grundlagen legen, den nächsten Zyklus rahmen und den nächsten Schritt vorbereiten.
Wachsende KMU
Die Organisation rahmen, transformieren und strukturieren, bevor sie wächst, übernimmt oder übergibt.
Mittelständische Unternehmen
Strategie, Technologie, Compliance und Talente: ein Ansprechpartner für die Entscheidungen, die die Gruppe binden.
Fonds & Investoren
Rahmung von Beteiligungen, Begleitung nach der Übernahme, Auswahl von Führungsteams, Vorbereitung wichtiger Etappen. Banken, Fonds, Family Offices, Wirtschaftsprüfer: Wir sind der Partner derer, die finanzieren und beraten, dort, wo deren Leistungen enden.
Rahmen setzen und umsetzen
Acht Fachgebiete, um zu entscheiden, zu steuern und umzusetzen.
Wir intervenieren in den Momenten, in denen Entscheidungen die Bahn einer Organisation definieren. Ein Ansprechpartner, von der Diagnose bis zur Ausführung.
Unternehmensstrategie und Innovation
Wir definieren gemeinsam mit Führungskräften die Entwicklungslinie ihrer Organisation und die Bedingungen für deren Erfolg.
Risikomanagement und Compliance
Wir kartieren, dokumentieren und steuern die regulatorische und operative Risikoexposition Ihrer Organisation, von Cyber-Compliance bis zur Risikogovernance.
Finanzen und Performance
Wir beziffern Ihre Entscheidungen: Liquidität auf dreizehn Wochen, Rentabilität, Sanierungsplan.
Technologie und Souveränität
Wir greifen in die Technologieschicht der Organisation ein, von der Architektur bis zur Konformität.
Operations und operative Exzellenz
Wir suchen den Engpass, der alles andere begrenzt: Fluss, Kosten, Fristen, Qualität, Lieferanten.
Talent und Organisation
Wir strukturieren die Organisation, die Führungsteams und die Nachfolgepläne, die ein Unternehmen übertragbar, finanzierbar und über seinen Gründer hinaus widerstandsfähig machen.
Projekt- und Programmsteuerung
Wir rahmen Projekte und Programme ein, führen die Governance ein und leiten die Umsetzung bis zur Abnahme.
M&A, Transaktionen und PMI
Wir strukturieren externe Wachstumsoperationen und begleiten deren Integration.
Assets und Software
Unsere eigenen Assets.
Aegryn entwirft und betreibt eigene digitale Assets: B2B SaaS, Plattformen, KI-Tools. Wir beteiligen uns auch an Assets Dritter. Jedes Asset ist dokumentiert und unter realen Bedingungen betrieben. Software für die Gruppenoperationen, verfügbar für den Markt.
Unsere Assets entdeckenMaßgeschneiderte Software für Ihre Operationen.
Unternehmen, Investmentfonds, Institutionen: Aegryn entwickelt, deployt und pflegt Ihre Geschäftssoftware. Vollständiges Kunden-IP-Eigentum. Ein Asset, das für Sie und Ihre Investoren arbeitet.
Ingenieurwesen entdeckenIn einer Welt, in der Technologie in Monaten veraltet, ist das Entwerfen für die Dauer ein Akt des Widerstands. Jedes Asset, das wir bauen, steigert den Wert Ihrer Organisation, nicht Ihre monatliche Cloud-Rechnung.
Markt in Zahlen, 2026
+59%
Wachstum der PE-Exits in Europa im H1 2026. Ein Markt in Bewegung für diejenigen, die bereit sind.
30 bis 50%
Bewertungsabschlag für europäische Unternehmen vs ihre US-Äquivalente bei identischen Kennzahlen. Das ist das Problem, das Aegryn löst.
64%
Der EU-KMU nennen regulatorische Komplexität als größtes Wachstumshindernis. Eine Einschränkung. Eine Differenzierungschance.
Eurobarometer SME Survey 2025
Nr. 1
Small und Mid-Cap: höchstes Wachstumssegment erwartet für 2026 laut 64% der europäischen PE-Befragten. Der Markt, den Aegryn von Anfang an begleitet.
Begleiten
Jeder Zyklus hat seine Entscheidung. Finden Sie Ihre.
Start, Wachstum, Pivot, Übernahme, Übergabe: wir bleiben über die Zeit an Ihrer Seite, von einem Zyklus zum nächsten, mit dem Gedächtnis Ihres Projekts.
30 Minuten austauschen
Fünf Zyklen
Gründung & Strukturierung
Entscheidungen, die jetzt wenig kosten, sind später sehr teuer zu korrigieren.
Wachstum & Skalierung
Was mit zehn Personen funktionierte, wird mit fünfzig langsam.
Restrukturierung & Pivot
Modell, Markt oder Vorschriften haben sich geändert: schnell entscheiden.
Akquisition & externes Wachstum
Wissen, was man übernimmt, und wie man es integriert.
Übergabe & Verkauf
Die Organisation ohne ihren Inhaber tragfähig machen.
Warum Aegryn
05
01
Wir sind Unternehmer, keine Theoretiker.
Wir haben aufgebaut, sind gescheitert, haben gelernt und neu angefangen. Was wir empfehlen, haben wir selbst erlebt. Kein Template. Keine standardisierte Präsentation. Ein Blick von innen.
02
Wir agieren auf Entscheiderebene.
Verwaltungsräte, Gründer, Geschäftsführer. Wir liefern keine generischen Berichte. Wir teilen einen realistischen strategischen Standpunkt mit denen, die die echten Entscheidungen treffen.
03
Wir richten unsere Interessen an Ihren Ergebnissen aus.
Ein Dienstleister stellt nach Stunden in Rechnung. Ein Partner verpflichtet sich auf Ergebnisse. Bei Aegryn ist unser Modell so aufgebaut, dass unser Erfolg von Ihrem abhängt.
04
Wir aktivieren das Aegryn-Netzwerk für die Mission.
Fachexperten, unabhängige Auditoren, Investoren und Institutionen: einzeln ausgewählt, je nach Bedarf mobilisiert. Erweiterte Kapazität ohne schwere Struktur.
05
Verwurzelt in der Schweiz. Operativ in Europa.
Schweizer institutionelle Strenge als Standard für jedes Mandat. Eine aktive Präsenz in der Schweiz, Frankreich, Benelux, Monaco und darüber hinaus. Das Lokale mit globaler Vision.
AUSWÄHLEN
Die Profile, die den Unterschied machen.
Auswahl von Schlüsselprofilen und Übergangsmandate, für jede Lebenszyklusphase des Unternehmens.
Unser Ziel bleibt dasselbe: den Wert Ihrer Organisation durch die richtigen Personen zur richtigen Zeit zu stärken.
Aegryn Magazine
Tech. Money. Deals. People. Life.
Für Gründer, Führungskräfte, Investoren und Aktionärsfamilien, die eine Organisation aufbauen, finanzieren, erwerben oder übertragen: Aegryn Magazine dokumentiert jedes Quartal, was es wirklich bedeutet, Wert zu schaffen und zu realisieren – über alle Branchen und Größen hinweg, in der Schweiz und in Europa.
Entschlüsselte Strategien, Porträts von Entscheidungsträgern, Marktdaten und das Leben derer, die etwas Bedeutendes aufbauen.
Vier Ausgaben pro Jahr.
Unsere Analysen des Schweizer und europäischen Marktes, von Scale-ups bis zu mittelständischen Unternehmen.
Der Markt, von denen, die ihn betreiben.
