Nous accompagnons les dirigeants de PME et d’entreprises de taille intermédiaire qui lancent, développent, réorientent, reprennent ou transmettent une organisation. Stratégie, finance, technologie, opérations, talents, pilotage de projets : huit métiers réunis dans un cabinet intégré, ancré en Suisse.
Notre Conviction
01À propos d'Aegryn
02Cinq façons d'agir.
Un seul cabinet.
Nous ne sommes ni un cabinet classique, ni une agence tech, ni une boutique M&A. Nous sommes un cabinet intégré, ancré en Suisse, qui réunit cinq façons d’agir au service de la valeur durable d’une organisation : cadrer, réaliser, accompagner chaque cycle de vie, sélectionner des talents et informer sur le marché.
CABINET INTÉGRÉ, ANCRÉ EN SUISSE.
5
Façons d'agir
Cadrer · Réaliser · Accompagner · Sélectionner · S’informer
22+
Industries couvertes
Tous secteurs, Suisse. Europe
100%
Alignement client
Ce que nous conseillons, nous nous l’appliquons
20+
Années auprès de comités de direction
Stratégie · Tech · M&A · RH · Opérations
Le Modèle Aegryn
Cinq façons d'agir qui se renforcent mutuellement. C’est ce que peu d’acteurs peuvent réellement proposer.
01
CADRER
Stratégie, risques, finance, technologie, opérations, talents, M&A : nous aidons dirigeants et décideurs à trancher sur des bases chiffrées et documentées, avec un seul interlocuteur.
02
RÉALISER
Pilotage de projets et de programmes, de la gouvernance à la réception. Nous coordonnons les experts spécialisés du réseau, nommés et responsables de leur périmètre : vous gardez un seul interlocuteur.
03
ACCOMPAGNER
Les cinq cycles de vie de l’entreprise : lancement, croissance, restructuration, acquisition, transmission. Un diagnostic, un plan, puis un accompagnement adapté à votre situation, jusqu’aux résultats.
04
SÉLECTIONNER
Sélection de dirigeants et d’experts, missions de transition. Sans les bonnes personnes, la stratégie reste un plan.
05
S'INFORMER
Magazine trimestriel, articles et veille de marché. Nous documentons ce que nous observons et ce que nous vivons au quotidien.
NOS CLIENTS
Nous accompagnons les entreprises à chaque stade.
Startups & scale-ups
Poser les bonnes fondations stratégiques et technologiques, cadrer le prochain cycle et préparer la prochaine étape.
PME en croissance
Cadrer, transformer et structurer l’organisation avant de développer, de reprendre ou de transmettre.
Entreprises intermédiaires
Stratégie, technologie, conformité et talents : un seul interlocuteur pour les décisions qui engagent le groupe.
Fonds & investisseurs
Cadrage des participations, accompagnement après reprise, sélection des équipes dirigeantes, préparation des étapes clés. Banques, fonds, family offices, experts-comptables : nous sommes le partenaire de ceux qui financent et conseillent, là où leurs services s’arrêtent.
Cadrer et réaliser
Huit métiers pour décider, piloter et mettre en œuvre.
Nous intervenons aux moments où les décisions définissent la trajectoire d’une organisation. Un seul interlocuteur, du diagnostic à l’exécution.
Stratégie d'entreprise et Innovation
Nous définissons avec les dirigeants la trajectoire de leur organisation et les conditions de son succès.
Gestion des Risques et Conformité
Nous cartographions, documentons et pilotons l'exposition réglementaire et opérationnelle de votre organisation, de la conformité cyber à la gouvernance des risques.
Finance et Performance
Nous chiffrons vos décisions : trésorerie à treize semaines, rentabilité, plan de redressement.
Technologie et Souveraineté
Nous intervenons sur la couche technologique de l’organisation, de l’architecture à la conformité.
Opérations et Excellence opérationnelle
Nous cherchons le goulot qui limite le reste : flux, coûts, délais, qualité, fournisseurs.
Talent et Organisation
Nous structurons l'organisation, les équipes dirigeantes et les plans de succession qui rendent une entreprise transmissible, finançable et résiliente au-delà de son fondateur.
Pilotage de projets et de programmes
Nous cadrons projets et programmes, installons la gouvernance et conduisons l’exécution jusqu’à la réception.
M&A, Transactions et PMI
Nous structurons les opérations de croissance externe et accompagnons leur intégration.
Actifs et logiciels
Nos actifs propriétaires.
Aegryn conçoit et opère ses propres actifs numériques : SaaS B2B, plateformes, outils IA. Nous prenons aussi des participations dans des actifs de tiers. Chaque actif est documenté et opéré en conditions réelles. Logiciels conçus pour les opérations du groupe et ouverts au marché.
Découvrir nos actifsSolutions sur mesure pour vos opérations.
Entreprises, fonds d’investissement, institutions : Aegryn conçoit, déploie et maintient vos logiciels métier. Propriété IP totale client. Un actif qui travaille pour vous et vos investisseurs.
Découvrir l'ingénierieDans un monde où la technologie s’obsolète en quelques mois, concevoir pour durer est un acte de résistance. Chaque actif que nous construisons augmente la valeur de votre organisation, pas votre facture mensuelle cloud.
Le marché en chiffres, 2026
+59%
Croissance des exits PE en Europe au premier semestre 2026. Un marché en mouvement pour ceux qui sont prêts.
30 à 50%
De discount de valorisation des entreprises européennes vs leurs équivalents US à métriques identiques. C'est le problème qu'Aegryn résout.
64%
Des PME EU citent la complexité réglementaire comme premier frein à leur croissance. Une contrainte. Une opportunité de différenciation.
Eurobarometer SME Survey 2025
N°1
Small et mid-cap : segment à plus forte croissance attendue pour 2026 selon 64% des répondants PE européens. Le marché qu'Aegryn accompagne depuis le début.
Accompagner
Chaque cycle a sa décision. Trouvez la vôtre.
Lancement, croissance, pivot, acquisition, transmission : nous restons à vos côtés dans la durée, d’un cycle à l’autre, avec la mémoire de votre projet.
Échanger 30 minutes
Cinq cycles
Lancement & Structuration
Des choix peu coûteux à faire maintenant, très coûteux à corriger plus tard.
Croissance & Mise à l’échelle
Ce qui marchait à dix personnes ralentit à cinquante.
Restructuration & Pivot
Le modèle, le marché ou la règle a changé : décider vite.
Acquisition & Croissance externe
Savoir ce que l’on reprend, et comment l’intégrer.
Transmission & Cession
Faire tenir l’organisation sans son dirigeant.
Pourquoi Aegryn
05
01
Nous sommes des opérateurs, pas des théoriciens.
Nous avons construit, échoué, appris et recommencé. Ce que nous conseillons, nous l’avons vécu. Pas de template. Pas de slide standardisé. Un regard depuis l’intérieur de l’expérience.
02
Nous intervenons au niveau des décideurs.
Membres de conseils, fondateurs, directeurs généraux. Nous ne livrons pas de rapports génériques. Nous partageons un point de vue stratégique réaliste avec ceux qui prennent les vraies décisions.
03
Nous alignons nos intérêts sur vos résultats.
Un prestataire facture à l’heure. Un partenaire s’engage sur les résultats. Chez Aegryn, notre modèle est construit pour que notre succès dépende du vôtre.
04
Nous activons le réseau Aegryn à la mission.
Experts métiers, auditeurs indépendants, investisseurs et institutionnels: sélectionnés un par un, mobilisés selon le besoin. Une capacité élargie sans structure lourde.
05
Ancré en Suisse. Opérationnel en Europe.
La rigueur institutionnelle suisse comme standard pour chaque engagement. Une présence active en Suisse, France, Benelux, Monaco et au-delà. Le local avec la vision globale.
SÉLECTIONNER
Les profils qui font la différence.
Sélection de profils clés et missions de transition, à chaque cycle de vie de l’entreprise.
Notre objectif est toujours le même : renforcer la valeur de votre organisation par les bonnes personnes au bon moment.
Aegryn Magazine
Tech. Money. Deals. People. Life.
Pour les fondateurs, dirigeants, investisseurs et familles actionnaires qui bâtissent, financent, acquièrent ou transmettent une organisation : Aegryn Magazine documente chaque trimestre ce que cela signifie vraiment de créer et de réaliser de la valeur, toutes industries, toutes tailles, en Suisse et en Europe.
Stratégies décryptées, portraits de décideurs, données de marché et vie de ceux qui construisent quelque chose qui compte.
Quatre éditions par an.
Nos analyses du marché suisse et européen, des scale-ups aux entreprises de taille intermédiaire.
Le marché, par ceux qui l’opèrent.
