Acompañamos a los directivos de pymes y empresas medianas que lanzan, desarrollan, reorientan, adquieren o transmiten una organización. Estrategia, finanzas, tecnología, operaciones, talento, dirección de proyectos: ocho oficios reunidos en una firma integrada, con raíces en Suiza.
Nuestra Convicción
01Sobre Aegryn
02Cinco formas de actuar.
Una sola empresa.
No somos ni una firma clásica, ni una agencia tech, ni una boutique de M&A. Somos una firma integrada, arraigada en Suiza, que reúne cinco formas de actuar al servicio del valor duradero de una organización: encuadrar, realizar, acompañar cada ciclo de vida, seleccionar talento e informar sobre el mercado.
FIRMA INTEGRADA, ARRAIGADA EN SUIZA.
5
Formas de actuar
Encuadrar · Realizar · Acompañar · Seleccionar · Informarse
22+
Industrias cubiertas
Todos los sectores, Suiza. Europa
100%
Alineamiento con el cliente
Lo que aconsejamos, lo aplicamos
20+
Años junto a comités de dirección
Estrategia · Tech · M&A · RRHH · Operaciones
El Modelo Aegryn
Cinco formas de actuar que se refuerzan mutuamente. Eso es lo que muy pocos actores pueden ofrecer.
01
ENCUADRAR
Estrategia, riesgos, finanzas, tecnología, operaciones, talento, M&A: ayudamos a directivos y decisores a optar con bases cuantificadas y documentadas, con un único interlocutor.
02
REALIZAR
Dirección de proyectos y programas, de la gobernanza a la recepción. Coordinamos a los expertos especializados de la red, nombrados y responsables de su ámbito: usted mantiene un único interlocutor.
03
ACOMPAÑAR
Los cinco ciclos de vida de la empresa: lanzamiento, crecimiento, reestructuración, adquisición, transmisión. Un diagnóstico, un plan y un acompañamiento adaptado a su situación, hasta los resultados.
04
SELECCIONAR
Selección de directivos y expertos, misiones de transición. Sin las personas adecuadas, la estrategia queda en un plan.
05
INFORMARSE
Revista trimestral, artículos e inteligencia de mercado. Documentamos lo que observamos y vivimos.
NUESTROS CLIENTES
Acompañamos a las empresas en cada etapa.
Startups y scale-ups
Sentar las bases estratégicas y tecnológicas adecuadas, encuadrar el próximo ciclo y preparar la siguiente etapa.
Pymes en crecimiento
Encuadrar, transformar y estructurar la organización antes de crecer, adquirir o transmitir.
Empresas medianas
Estrategia, tecnología, cumplimiento y talento: un único interlocutor para las decisiones que comprometen al grupo.
Fondos e inversores
Encuadre de participaciones, acompañamiento tras la adquisición, selección de equipos directivos, preparación de las etapas clave. Bancos, fondos, family offices, expertos contables: somos el socio de quienes financian y asesoran, donde terminan sus servicios.
Encuadrar y realizar
Ocho oficios para decidir, dirigir y ejecutar.
Intervenimos en los momentos en que las decisiones definen la trayectoria de una organización. Un solo interlocutor, del diagnóstico a la ejecución.
Estrategia Empresarial e Innovación
Definimos con los dirigentes la trayectoria de su organización y las condiciones para su éxito.
Gestión de Riesgos y Cumplimiento
Cartografiamos, documentamos y gestionamos la exposición regulatoria y operativa de su organización, desde el cumplimiento cibernético hasta la gobernanza de riesgos.
Finanzas y Rendimiento
Ciframos sus decisiones: tesorería a trece semanas, rentabilidad, plan de reflotamiento.
Tecnología y Soberanía
Intervenimos en la capa tecnológica de la organización, desde la arquitectura hasta la conformidad.
Operaciones y Excelencia operativa
Buscamos el cuello de botella que limita al resto: flujo, costes, plazos, calidad, proveedores.
Talento y Organización
Estructuramos la organización, los equipos directivos y los planes de sucesión que hacen que una empresa sea transmisible, financiable y resiliente más allá de su fundador.
Gestión de proyectos y programas
Encuadramos proyectos y programas, instalamos el gobierno y dirigimos la ejecución hasta la entrega.
M&A, Transacciones y PMI
Estructuramos las operaciones de crecimiento externo y acompañamos su integración.
Activos y software
Nuestros activos propietarios.
Aegryn diseña y opera sus propios activos digitales: SaaS B2B, plataformas, herramientas IA. También tomamos participaciones en activos de terceros. Cada activo está documentado y operado en condiciones reales. Software concebido para las operaciones del grupo y abierto al mercado.
Descubrir nuestros activosSoftware a medida para sus operaciones.
Empresas, fondos de inversión, instituciones: Aegryn diseña, despliega y mantiene su software empresarial. Plena propiedad IP del cliente. Un activo que trabaja para usted y sus inversores.
Descubrir ingenieríaEn un mundo donde la tecnología se vuelve obsoleta en meses, diseñar para durar es un acto de resistencia. Cada activo que construimos aumenta el valor de su organización, no su factura mensual en la nube.
El mercado en cifras, 2026
+59%
Crecimiento de las salidas PE en Europa en el H1 2026. Un mercado en movimiento para quienes están preparados.
30 a 50%
De descuento de valoración de las empresas europeas vs sus equivalentes estadounidenses con métricas idénticas. Este es el problema que Aegryn resuelve.
64%
De las PYME de la UE citan la complejidad regulatoria como su principal barrera de crecimiento. Una restricción. Una oportunidad de diferenciación.
Eurobarometer SME Survey 2025
N.º 1
Small y mid-cap: segmento de mayor crecimiento esperado para 2026 según el 64% de los encuestados PE europeos. El mercado que Aegryn acompaña desde el principio.
Acompañar
Cada ciclo tiene su decisión. Encuentre la suya.
Lanzamiento, crecimiento, pivote, adquisición, transmisión: permanecemos a su lado en el tiempo, de un ciclo al siguiente, con la memoria de su proyecto.
Intercambiar 30 minutos
Cinco ciclos
Lanzamiento y Estructuración
Decisiones poco costosas de tomar ahora, muy costosas de corregir después.
Crecimiento y Escalado
Lo que funcionaba con diez personas se ralentiza con cincuenta.
Reestructuración y Pivote
El modelo, el mercado o la norma han cambiado: decidir rápido.
Adquisición y Crecimiento externo
Saber lo que se asume, y cómo integrarlo.
Transmisión y Venta
Hacer que la organización resista sin su dirigente.
Por qué Aegryn
05
01
Somos operadores, no teóricos.
Hemos construido, fracasado, aprendido y vuelto a empezar. Lo que aconsejamos, lo hemos vivido. Sin plantillas. Sin presentaciones estandarizadas. Una mirada desde dentro de la experiencia.
02
Intervenimos al nivel de los decisores.
Miembros de consejos, fundadores, directores generales. No entregamos informes genéricos. Compartimos un punto de vista estratégico realista con quienes toman las decisiones reales.
03
Alineamos nuestros intereses con sus resultados.
Un proveedor factura por horas. Un socio se compromete con los resultados. En Aegryn, nuestro modelo está construido para que nuestro éxito dependa del suyo.
04
Activamos la red Aegryn por misión.
Expertos sectoriales, auditores independientes, inversores e instituciones: seleccionados uno a uno, movilizados según la necesidad. Capacidad ampliada sin estructura pesada.
05
Arraigados en Suiza. Operativos en Europa.
El rigor institucional suizo como estándar para cada mandato. Presencia activa en Suiza, Francia, Benelux, Mónaco y más allá. Lo local con visión global.
SELECCIONAR
Los perfiles que marcan la diferencia.
Selección de perfiles clave y misiones de transición, en cada fase del ciclo de vida de la empresa.
Nuestro objetivo sigue siendo el mismo: reforzar el valor de su organización con las personas adecuadas en el momento adecuado.
Aegryn Magazine
Tech. Money. Deals. People. Life.
Para fundadores, directivos, inversores y familias accionistas que construyen, financian, adquieren o transmiten una organización: Aegryn Magazine documenta cada trimestre lo que realmente significa crear y realizar valor, en todas las industrias y tamaños, en Suiza y en Europa.
Estrategias descifradas, retratos de decisores, datos de mercado y la vida de quienes construyen algo que importa.
Cuatro ediciones al año.
Nuestros análisis del mercado suizo y europeo, desde scale-ups hasta empresas medianas.
El mercado, por quienes lo operan.
