Vertikals
Industrie, Energie & Infrastruktur: was Bilanzen nicht sehen, und worauf Übernehmer achten
Operatives Know-how, langfristige Verträge, Zulieferernetze: Industrielle Mid-Caps tragen Vermögenswerte, die Bilanzen kaum zeigen. In Zeiten von Energiewende und Konsolidierung sind es genau diese Punkte, auf die Finanzierer und Übernehmer zuerst schauen.
Industrielle KMU und mittelgrosse Unternehmen tragen einen operativen Wert, den Bilanzen kaum zeigen: Know-how, langfristige Verträge, Netzwerke strategischer Zulieferer, Abhängigkeit von wenigen Schlüsselpersonen. Das ist kein Problem der Absicht, sondern der Methode: Es gibt kein standardisiertes Referenzsystem, um zu dokumentieren, was der Unternehmer über sein Unternehmen weiss, ein Übernehmer aber noch nicht prüfen kann.
1 Tn EUR
Infrastrukturinvestitionen Europa 2021-2027 (Europäische Kommission)
500 Mrd EUR
Finanzierungen der Energiewende in Europa bis 2030 (IEA 2024)
Die Energiewende schafft neue Finanzierungskriterien
Green Bonds, Impact-Darlehen und EIB-Finanzierungen knüpfen den Kapitalzugang an den Nachweis von ESG- und operativer Robustheit. Für ein mittelgrosses Industrieunternehmen in der Transition reicht es nicht mehr, solide Vermögenswerte zu haben: Man muss es in einem Format belegen können, das Investoren anerkennen.
Worauf Übernehmer zuerst achten
Bei einer Übernahme oder Finanzierung sind es genau diese Vermögenswerte, die der Übernehmer zuerst prüft: die Tiefe des Auftragsbestands, die Solidität der langfristigen Verträge und ihrer Change-of-Control-Klauseln, der Zustand der Standorte und die Umweltlasten, die Abhängigkeit von Zulieferern und Schlüsselpersonen sowie die Fähigkeit der Organisation, ohne ihre Führungskraft zu funktionieren. Diese Punkte vor dem Prozess zu dokumentieren verändert die Sicht auf die Zielgesellschaft und oft auch ihren Preis.
Dieser Artikel wurde mit Unterstützung künstlicher Intelligenz verfasst und unter der redaktionellen Verantwortung von Aegryn überprüft. Gemäß Artikel 50 des EU-KI-Gesetzes übernehmen wir die redaktionelle Verantwortung für diesen Inhalt.
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