Financiën & Kapitaal
Onze visie
Financiële organisaties werken onder permanent regelgevend toezicht: elke beslissing over structuur, uitbesteding of verkoop wordt beoordeeld door de toezichthouder, klanten en investeerders. Hun geloofwaardigheid berust op datakwaliteit, solide governance en de betrouwbaarheid van de cijfers.
Drie punten laten geen ruimte voor fouten: operationele weerbaarheid, beheersing van kritieke technologie-leveranciers en datagovernance. Ze keren terug in elke cyclus: een activiteit lanceren of een vergunning verkrijgen, van schaal veranderen, herstellen na een incident of een maatregel, een speler overnemen, de overdracht van een beheermaatschappij voorbereiden. Aegryn helpt beslissen en stuurt vervolgens het project met uw compliance-, technologie- en directieteams tot de uitvoering.
Gedekte sectoren
01GereguleerdBanken & Financiële Diensten
DORA-compliance, Bazel IV, AI voor kredietrisico, back-office-modernisering en operationele weerbaarheid.
02GroeiFinTech & Betalingen
PSD2, open banking, AML/KYC, realtime-betaalarchitecturen, tokenisatie en verdedigbare SaaS-metrics.
03HybridePropTech & Vastgoed
Vastgoedwaardering, AI voor huurders-scoring, transactieplatforms, ESG-data en de dualiteit software/fysiek actief.
04KapitaalVermogensbeheer, fondsen & family offices
Beheerders, fondsen, family offices: beoordeling van doelwitten, governance van deelnemingen, opvolging van oprichters.
Onze toegepaste expertise
Tegenover nieuwe toetreders: strategie en model
Positionering tegenover FinTechs, herziening van het verdienmodel, nieuwe producten en markten, werking van de raad van bestuur, overname- of investeringsthese. Deliverable: vier-toetsen-raster toegepast op de opties en een 12-18-maandenplan.
Regelgevingscompliance & operationele weerbaarheid
In kaart brengen van toepasselijke eisen (FINMA, DORA, NIS2, AI Act, Zwitserse WBG, anti-witwasregels), complianceplan, bedrijfscontinuïteit, incidentmanagement en meldplichten, voorbereiding op inspecties en audits. Deliverable: kaart «nu van toepassing / binnenkort / niet van toepassing» en geprioriteerd herstelplan.
Kritieke leveranciers, systemen & datasoevereiniteit
In kaart brengen van kritieke leveranciers en exitplan, weerbare architectuur, soevereine cloud, governance van AI-modellen (scoring, alerting). Maatwerk alleen als de markt het niet aanbiedt. Deliverable: omkeerbaarheidstest en onderbouwde afweging.
Gereguleerde functies & opvolging van het management
Verantwoordelijken voor risico, compliance, technologie en financiën, managers en portfoliobehouders, opvolging van de oprichter van een beheermaatschappij. Deliverable: functieprofiel, voorgeselecteerde profielen, opvolgingsplan.
Overname, afsplitsing & verkoop van financiële activiteiten
Beoordeling van een doelwit of een fintech vóór het bod: over te dragen vergunningen, datakwaliteit, contracten met change-of-control-clausules, afhankelijkheid van managers en sleutelontwikkelaars. Integratie, afsplitsing of verkoop. De CIFSO 5000-certificering blijft ter ondersteuning mogelijk. Deliverable: voorgestelde behandeling voor elk punt (prijs, garantie, opschortende voorwaarde) en een plan voor integratie of afsplitsing met mijlpalen. De uitvoering komt toe aan uw investeringsbank en uw advocaten.
Afzonderlijk inzetbaar, of gebundeld in een programma dat wij sturen.
Hoe wij onze klanten begeleiden
Drie typische profielen, drie concrete situaties.
Banken, verzekeraars & financiële instellingen: cycli Groei en Herstructurering
“U besteedt kritieke diensten uit (cloud, betalingen, data) en uw raad of de toezichthouder vraagt u uw weerbaarheid aan te tonen. Afhankelijkheden zijn slecht in kaart gebracht en verantwoordelijkheden versnipperen tussen risico, IT en business.”
Wat wij sturen
- Kritieke leveranciers in kaart brengen en hun exitplan voorbereiden → afhankelijkhedenregister en exitplan per leverancier.
- Compliance-lacunes herstellen (DORA voor EU-entiteiten, FINMA-eisen in Zwitserland) → 12-maanden-herstelplan en monitoring voor de directie.
- AI-scoring- en alertmodellen kaderen → gebruikscharter en modelregister.
FinTech, betalingen & RegTech: cycli Lancering en Groei
“U lanceert een betaal- of kredietproduct, of opent een tweede land. Vergunning of bankpartnerschap, KYC/AML, hosting, eerste aanwervingen: elke eis heeft zijn eigen gesprekspartner.”
Wat wij sturen
- Het regelgevingsmodel kiezen (eigen vergunning of partnerschap met een vergunde instelling) → schriftelijke afweging, inclusief wat u moet laten.
- Platform en leveranciers borgen: code-eigendom, omkeerbaarheid, hosting → positienotitie en te corrigeren clausules.
- Compliance-, risico- en technologieverantwoordelijken selecteren → functieprofielen en voorgeselecteerde profielen.
Fondsen, family offices & beheerders: cycli Overname en Overdracht
“U beoordeelt een doelwit in financiële dienstverlening, of de oprichter van uw beheermaatschappij bereidt zijn vertrek voor. Incomplete dataroom, afhankelijkheid van enkele managers, over te dragen vergunningen.”
Wat wij sturen
- Het doelwit doorlichten: vergunningen, datakwaliteit, contracten, sleutelpersonen → voorgestelde behandeling voor elk punt: prijs, garantie, opschortende voorwaarde.
- Integratie of afsplitsing voorbereiden → integratieplan met mijlpalen.
- Opvolging en behoud van het management organiseren → 24-maanden-opvolgingsplan.
De transactie-uitvoering blijft bij uw investeringsbank of uw advocaten. Aegryn biedt geen beleggingsadvies noch vermogensbeheer.
Publications associées
Toutes nos publications
